Bizlux 石橋佳祐です。
ビジネスは、ある程度軌道に乗って、自分が食べていけるようになったら、全ての仕事を自分でやるのではなく、少しずつでもいいので、従業員に任せて行く事が大切です。
なぜなら、社長がいつまでも、現場で先頭を走っていたのでは売り上げは頭打ちになり、成長しないからです。たいていの場合１人で稼げる額には限界があります。人に任せる事で、自分の時間が増え、経営計画を立てたり、マーケティングに力を入れたりと重要な仕事ができるようになれば、事業は成長していきます。
任せる人がいないと悩んでいるかもしれませんが、あなたの理想の４０％の人でいいのです。スタッフに完璧を求めてはいけません。これで十分にビジネスは回ります。そして、スタッフは任せられる事により、自分で考え、行動してくれるようになります。
少し勇気がいるかもしれませんが、ドンドン任せて、会社の成長のためにも、あなたは重要な４%の仕事に集中してください。